| Titre : |
Les chefs de service à l'épreuve du changement |
| Type de document : |
livre |
| Auteurs : |
Jean-Pierre GIRARD, DIR. ; Isabelle MERY, DIR. ; Hakima MOUNIR, DIR. ; Michel FOUDRIAT ; Isabelle JOLY ; Faïza GUELAMINE ; Véronique BAYER ; Jean-Marie POUJOL ; Et al. |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Date de publication : |
2015 |
| Collection : |
Guides Santé Social |
| Nombre de pages : |
300 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-072684-4 |
| Mots-clés : |
1.Thesaurus PRISME
CADRE DE L'INTERVENTION SOCIALE , CHANGEMENT , LEGITIMITE , DEFINITION , STRATEGIE , DECISION , MANAGEMENT , ETHIQUE , PREMIER EMPLOI , APPROCHE SYSTEMIQUE , CHEF DE SERVICE EDUCATIF , COMMUNICATION , FORMATION PROFESSIONNELLE , STAGE , EMPLOI , FONCTION , CONDITIONS DE TRAVAIL , ORGANISATION DU TRAVAIL , COORDINATION , CARE , RESPONSABILITE
3.Candidats descripteurs
CONDUITE DE PROJET , INJONCTION
8.Outils
Enquête
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| Autres mots clés : |
"prise de place" "prise de poste" "équipe de direction" "toxic handler" |
| Résumé : |
Cet ouvrage comprend quinze contributions organisées en quatre grandes parties :
**Partie I. Penser et problématiser le changement
#### 1. Le changement organisationnel : réflexions sur les conceptions méthodologiques (M. Foudriat)
#### 2. Les chefs de service, entre légimité du changement et changement de légitimité (D. Malherbe)
#### 3. Le chef de service : déconstruire ou subir le changement ? (S. Karsz)
#### 4. Transformer les conditions de la décision (R. Janvier)
**Partie II. Les chefs de service confrontés au changement
#### 5. Première fois chef de service ! Prendre place et conduire au changement organisationnel : les apports de la théorie relationnelle de la communication (I.Joly)
#### 6. Le chef de service, un traducteur ? (J.-E. Berret)
#### 7. Les apports de la formation : entre légitimation de l'existant et proposition de changement (F.Guelamine, H.Mounir)
**Partie III. L'évolution de la place et du rôle du chef de service
#### 8. Chef de service : un emploi en dynamique. Entre illusion nominaliste et contingence organisationnelle (P.Bechler)
#### 9. Cadres de proximité partagés entre contraintes externes et internes (A.Bingen, L.Melon)
#### 10. La place du chef de service dans la mise en oeuvre du changement (J.-M. Poujol)
#### 11. Vers des charges de mission au sein d'une équipe de direction (J.-R. Loubat)
**Partie IV. Les pratiques de conduite du changement
#### 12. Points de vue de chefs de service (M.Delaloy, et al.)
#### 13. La régulation comme méthodologie de conduite du changement (G.Jouvet)
#### 14. Le care comme perspective de changement : rencontre de l'altérité plutôt que recours à l'identité (N.Antenat, V.Bayer)
#### 15. Manager avec la résilience de compassion : apport des toxic handlers au secteur médico-social (G.Teneau, L.Calame)
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| Note de contenu : |
Bibliogr. |
| Permalink : |
https://etsup.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=49338 |
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